Психологическая тактика руководителя туристской группы
Мы уже говорили о том, какое значение для поведения
каждого участника и для оценки путешествия имеет личный вероятностный прогноз.
Напомним, что вместе с ожиданием в прогнозе заложена и реакция на его
неосуществление. Наличие в прогнозе хотя бы у одного из участников заведомо
невыполнимых ожиданий предопределяет его недовольство, которое непременно
проявится в той или иной форме. Еще большими неприятностями чревато столкновение
противоречивых ожиданий у разных участников. Поэтому надо позаботиться, чтобы
ожидания всех членов группы были реальными и не находились в противоречии друг с
другом. Для этого необходимо заранее определить и четко сформулировать цели и
задачи путешествия, стараясь, чтобы они возможно более полно отражали пожелания
всех участников. Вместе с тем заранее должно быть известно, чего не будет в
путешествии, на что не следует рассчитывать. Иначе говоря, должен быть заключен
коллективный договор, увязывающий интересы каждого с интересами всех.
Центральное место в программе путешествия принадлежит маршруту. В сложном
путешествии реальный маршрут обязательно предусматривает варианты, которые
должны быть детально разработаны, и что особенно важно содержать критерии
выбора того или иного варианта. Принцип там посмотрим, как и
недостаточно четкая или не всем известная программа путешествия, опасны тем, что
они приводят к созданию у участников собственных планов, которые могут даже и не
осознаваться. Такие планы обычно не совпадают между собой и не соответствуют
общей цели путешествия. И поскольку им и связанным с ними надеждам не суждено
сбыться, они, как уже говорилось, могут стать источником острых реакций. А
борьба за свой план легко приводит к разладу. Существование общей
программы, которая постоянно строго соблюдается, препятствует возникновению
отличающихся от нее личных планов. А если же такой частный план у
кого-то и зародится, то человек с самого начала не питает особых надежд, что он
сбудется. Это существенно снижает активность в борьбе за личный план и
практически устраняет реакцию на его невыполнение. Сказанное относится главным
образом к самодеятельному туризму.
Кроме маршрута в
программе путешествия важно предусмотреть, как группа будет проводить свободное
время, запланированное (на дневках) или вынужденное (на отсидках из-за
непогоды). Если каждому участнику предоставлено отдыхать, как ему
заблагорассудится, легко может возникнуть ущемление чьих-то интересов, скука,
обиды. Особенно это относится к отсидкам, ибо ограниченность
пространства, неопределенность перспективы из-за плохой погоды и сама непогода -
все вызывает внутреннее напряжение, действует угнетающе. Если при этом
часть группы, к примеру, принимается играть в карты, то остальные, не нашедшие
себе занятия, чувствуют себя неприкаянно. Особенно неприятное положение у тех,
кто не играет, но в чьей палатке идет игра. Так что если группа предполагает
воспользоваться картами как средством убить время, то необходимо заранее
убедиться, что в игре будут участвовать все или что остающиеся вне игры
найдут для себя другое занятие, которое их вполне устраивает.
Следует
помнить, что при ограничении активности у людей начинают расти требования и
претензии друг к другу, и это зачастую приводит их к столкновению. Известно, что
дневки нередко расхолаживают группу или, напротив, накаляют внутригрупповую
атмосферу. Не станем давать рецептов, как заполнить свободное время в походе.
Каждая группа найдет себе занятие по вкусу. Но подчеркнем, продумать это
необходимо заранее.
Последним элементом программы, о котором пойдет речь, является финал похода. Путешествие должно завершаться, а не прекращаться.
Как и где будет поставлена точка? Если не предусмотреть это заранее,
путешествие может произвести незаконченное впечатление, подобно внезапно
оборвавшейся мелодии. В конце путешествия должны произойти:
- демобилизация,
расслабление участников, переключение на новую (точнее - старую, предпоходную)
систему интересов и ценностей, оживление внепоходных прогнозов;
- отдых, приведение себя в порядок, подготовка к выходу в люди;
- подведение первых приближенных итогов, обмен впечатлениями, наметка общих
оценок.
Если не запланировать, когда и где все это совершится, то оно может
произойти стихийно или даже вовсе не произойти.
Демобилизация может
наступить преждевременно, до окончания маршрута. А ведь даже относительно
простой перевал или просто значительный переход требуют серьезного отношения.
Послепоходный прогноз может сформироваться раньше срока, а может, наоборот,
запоздать. В первом случае человек склонен к гонке в конце маршрута, во втором -
какое-то время после окончания путешествия испытывает растерянность перед
простыми жизненными ситуациями.
Выход в населенную местность после сложного
путешествия в отдаленных районах сопряжен зачастую со значительной
нервно-эмоциональной нагрузкой. Стремление поскорее попасть домой наталкивается
на множество неожиданных преград, в числе которых неувязки с транспортом, а
подчас и конфликты с окружающими (из-за билетов, при посадке с рюкзаками и
т.д.). К ним добавляются бытовая неустроенность, недосыпание...
Если не было
отдыха и предварительного подведения итогов, суммарное утомление может образовать весьма
невыгодный шлейф, который накладывается на общее впечатление от похода. И если
оно было не вполне четким, то многие обстоятельства, детали, высказывания могут
получить неблагоприятное освещение и, таким образом, привести к заниженной
окончательной оценке. Подведение предварительных итогов по горячим следам
позволяет прояснить и правильно оценить многие походные события, произвести
суммирование впечатлений, их закрепление. В результате впечатление становится
более определенным и независимым от последующих наслоений.
|